×Vistex porte vos conditions de prix, vos remises, vos rebates et vos chargebacks. Une conversion S/4HANA les touche toutes, sur chaque interface. WEVIA inventorie, mesure l'impact, comble les écarts et orchestre la bascule — avec un rollback prévu à chaque étape.
Vistex n'est pas un module isolé : il consomme et produit de la donnée dans sept flux SAP. Chaque lien est bidirectionnel — et chacun change avec S/4HANA.
S/4HANA unifie clients et fournisseurs en un seul objet partenaire. Tout accord Vistex adossé à un client ou un fournisseur doit être re-rattaché — sans en perdre un.
La structure de stockage des conditions évolue avec S/4HANA. Les programmes Vistex qui les lisent ou les alimentent sont revus interface par interface.
Le journal universel S/4HANA modifie la façon dont les rebates et provisions sont comptabilisés. Les extractions BW et les contrôles FI/CO suivent.
Un accord non re-rattaché, une condition non reprise, une provision décalée : chacun se voit directement sur le chiffre d'affaires. D'où l'inventaire exhaustif avant tout.
Une boucle plan-do-check-act appliquée à la migration : chaque étape rend une preuve, chaque preuve conditionne la suivante. Aucun jalon ne se franchit sur une hypothèse.
Extraction exhaustive des objets Vistex : programmes, accords, conditions, rebates, chargebacks, et de tout ce qui les référence.
Pour chacun des sept flux SAP : ce que la conversion modifie, ce qui casse, ce qui se reconfigure, ce qui se réécrit.
Pour chaque écart : une proposition de comblement, argumentée, validée par vos équipes métier — jamais appliquée sans elles.
Les scénarios métier réels rejoués sur la cible. Chaque test rend un verdict tracé : conforme, en écart, ou non testable.
Bascule par vagues, critères go / no-go explicites, point de reprise à chaque vague. Le rollback est écrit avant la bascule.
La variante dépend de votre socle et de votre appétit pour l'historique. Les checklists, le planning et les risques s'adaptent si la méthode change en cours de projet.
Le socle S/4HANA est construit à neuf. WEVIA repart de vos programmes Vistex existants, en extrait la matrice de conditions cible et spécifie chaque interface sans héritage technique.
Votre ECC devient S/4HANA. WEVIA mesure l'écart entre votre Vistex actuel et la cible, isole les points bloquants et produit un plan de remédiation par domaine.
Un shell S/4HANA neuf, une reprise choisie des données Vistex. C'est la voie que WEVIA a développée le plus loin : le périmètre de reprise est arbitré objet par objet, et tout se recalcule si la méthode change.
Rien qui ne serve à décider ou à faire. Chaque livrable est rattaché à l'étape qui le produit et à l'onglet de pilotage où il vit.
Inventaire exhaustif des objets Vistex et de leurs dépendances SAP.
Les sept flux, dans les deux sens, avec ce que S/4HANA change sur chacun.
Conditions, remises et rebates : source, cible, traçabilité de la réécriture.
Par interface : ce qui casse, ce qui se reconfigure, ce qui se réécrit — et le coût de chaque option.
Blocages détectés, qualifiés et priorisés avant qu'ils n'atteignent le cutover.
Quels objets, quel historique, quelle profondeur : arbitré avec vous, puis figé.
Une proposition de comblement par écart, validée par le métier avant application.
Scénarios métier rejoués sur la cible, verdict tracé pour chacun.
Vagues, critères go / no-go, points de reprise, rollback écrit à l'avance.
Qui décide, qui fait, qui valide — par livrable, pas par phase.
Recalculé à chaque changement de variante ou de périmètre.
Chaque risque porte son signal d'alerte et son plan B.
Un atelier par domaine, avec son ordre du jour et ses décisions attendues.
Un état non mesuré est affiché comme tel. Un test non exécuté n'est jamais compté comme réussi.
Vos données Vistex restent sur votre socle ou sur une infrastructure dédiée. Aucun envoi à un tiers.
Le point de reprise de chaque vague est écrit et testé avant que la vague ne parte.
Aucun comblement d'écart n'est appliqué sans validation explicite de l'équipe concernée.
Chaque pack a une durée, des livrables et des prérequis explicites. Vous entrez au niveau qui correspond à votre état d'avancement — et vous en sortez avec des artefacts que votre intégrateur peut reprendre.
Atelier avec DSI, achats, contrôle de gestion. Vous repartez avec un premier registre d'objets, la variante pressentie et une estimation d'effort.
Sortie : registre initial · variante · ordre de grandeur
Prérequis : accès lecture ECC, un référent métier
Inventaire complet /IRM/* + Z, matrice de conditions, fit/gap face au standard S/4 (condition contracts), impact des simplification items, périmètre de reprise proposé.
Sortie : inventaire · matrice · fit/gap standard vs Vistex · plan de tests · chiffrage
Prérequis : Readiness Check, accès DEV/QAS, key users
Pilotage de la conversion Vistex dans le programme S/4HANA : remédiation, non-régression à l'euro, cutover avec point de reprise, journal de mission mesuré chaque semaine.
Sortie : décomptes identiques avant/après · runbook · preuves de tests
Prérequis : intégrateur nommé, gouvernance, environnement de test
Après bascule : contrôles quotidiens des décomptes et accruals, traitement des anomalies, transfert de compétences aux key users, clôture mesurée.
Sortie : rapport de stabilisation · plan de progrès · passation
Prérequis : go-live réalisé, accès PROD lecture
Les chiffres de sortie sont mesurés sur votre système, jamais déclarés. Un test non exécuté est affiché non exécuté. Choisir un pack →
Non — mais rien ne doit être reconduit par réflexe. Chaque type d'accord est confronté au standard S/4 (condition contracts) : standard suffisant, Vistex nécessaire, ou hybride. La décision est un livrable du diagnostic, pas une hypothèse.
Greenfield réimplémente sur le standard ; brownfield convertit en place ; bluefield (selective data transition) reprend une tranche utile de données — c'est la voie que nous privilégions pour les programmes de remises, avec par exemple 24 mois de décomptes repris et testés.
Il est traité comme une donnée de reprise à part entière : périmètre (data slice), chargement, puis non-régression à l'euro — les décomptes d'avant et d'après conversion doivent être identiques, preuve à l'appui.
Le cadrage prend deux heures, le diagnostic readiness trois semaines. La migration elle-même dépend du nombre d'accords, de conditions et de spécifiques Z — le diagnostic produit un chiffrage par vague, avec 3 à 4 runs de recette au planning.
Le point de vigilance est la selective data transition en édition privée RISE : le triangle SDT ↔ RISE ↔ Vistex se vérifie contrat en main au cadrage — c'est un prérequis explicite de notre checklist.
Non. L'inventaire et les tests s'exécutent sur vos environnements ; le cockpit de mission est souverain et rien n'est transmis à un tiers.
Deux heures suffisent pour situer votre Vistex dans votre socle, choisir la variante et dimensionner l'inventaire.
Périmètre Vistex, cible S/4HANA, variante pressentie, contraintes de calendrier. Vous repartez avec un premier registre et une estimation.
Deux heures, votre système, nos questions. Aucune donnée n'est envoyée à un tiers.
Vos données restent en Europe, sur nos serveurs. Pas de newsletter sans accord.