Specs opérationnels, stack technique, plan Week-1, KPIs, équipe assignée. Si Sanofi ou Marbio confirme lundi, on lance mardi. Build sur briques OSS Paperclip validées en production WEVAL.
Chaque agent = problématique métier identifiée chez le client + stack OSS Paperclip + KPI mesurables + équipe assignée + plan Week-1 par jour. Honnêteté : ROI sont des estimations basées sur benchmarks pharma type Veeva/IQVIA, pas mesurés sur Sanofi/Marbio spécifiquement.
SEGMENTATION DYNAMIQUE · PERSONNALISATION CONTENU · NEXT-BEST-ACTION
Flowisedata (orchestration visuelle) +Langflow (LLM workflow) +Claudemem (mémoire HCP par MSL) +AUDIT TRAIL · DPIA AUTOMATISÉ · CNDP REPORTS
Wazuh (audit logs SIEM) +Wevalsecurity (security audit) +Deepagent (RAG sur textes légaux) +Keyhacks (api keys/secrets scan) +NLP DOCUMENTS PV · SIGNAL DETECTION · PSUR / DSUR AUTO
Deepagent (NLP médical) +Holyclaude (extraction structurée) +Flowisedata (workflow PV) +Claudemem (mémoire produits) +DEMAND PLANNING ML · MULTI-SITE OPTIM · RUPTURE PREVENTION
Flowisedata (data pipeline) +Langflow (forecast workflow) +PRICING WATCH · LAUNCH RADAR · CLINICAL TRIALS MONITORING
Wevalradar (technology radar) +Deepagent (web research) +BrowserUse (web automation) +Claudemem (mémoire competitors) +3 scénarios de démarrage possibles selon ce que le client priorise. Tous garantissent un livrable utilisable à J+5 (vendredi de la première semaine).
Si Sanofi/Marbio veut un quick win visible pour les équipes commerciales. ROI mesurable en 8 semaines via lift conversion HCP.
Si DPO/Legal pousse pour conformité urgente. Quick win via réduction temps audit + couverture registre. Risque réglementaire éliminé.
Si budget + équipes en place côté client, on peut lancer HCP + Compliance + PV en parallèle. Plus de risque, plus de speed, plus de coût.
Tous les agents pharma se construisent par-dessus ces briques OSS déjà déployées (×54-55 instances chacune dans notre infra). On n'invente rien : on assemble + customise.
5 agents pharma spécifiés, équipe pré-alertée, briques OSS déjà productives. Pas de "il faut prototyper d'abord" : ces patterns sont déployés ×54-55 fois dans notre infrastructure interne. On adapte au métier.